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邦永PM2項(xiàng)目管理軟件在系統(tǒng)集成行業(yè)中的全面應(yīng)用

作為專業(yè)的弱電系統(tǒng)工程承建商,名特網(wǎng)絡(luò)公司擁有先進(jìn)的管理理念和管理體系。隨著同時(shí)在建項(xiàng)目不斷增多,協(xié)調(diào)各個(gè)項(xiàng)目及公司各個(gè)職能部門...

云南亞太環(huán)保PM2運(yùn)用案例

運(yùn)用PM2項(xiàng)目管理系統(tǒng)能把公司各部門的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,主要完善了企業(yè)內(nèi)部的管理,完善了各部門之間的流程做到統(tǒng)一化,通過(guò)報(bào)表的形式體現(xiàn)...

邦永PM2項(xiàng)目管理軟件在汽車制造行業(yè)的應(yīng)用

 

一、客戶介紹

 

“亞汽發(fā)展”是一家跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的大型公司。公司總資產(chǎn)已達(dá)35億元,員工近15000人。公司產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域發(fā)展為與“行”和“住”相關(guān)的汽車、農(nóng)業(yè)裝備、建設(shè)、金融四大產(chǎn)業(yè),主要產(chǎn)品有汽車、發(fā)動(dòng)機(jī)、拖拉機(jī)、收獲機(jī)械、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)型運(yùn)輸車輛、化學(xué)建材及其裝備、輕鋼建筑材料等。

 

二、實(shí)施情況

 

加入WTO后,中國(guó)汽車行業(yè)面臨著的將不僅是國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而且還有更多的國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)者。面對(duì)新的機(jī)遇和更大挑戰(zhàn),“亞汽發(fā)展”又滿懷豪情地提出了 “新三步”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),同時(shí)將現(xiàn)代項(xiàng)目管理方法作為加速企業(yè)的新產(chǎn)品研發(fā)、完成設(shè)備更新改造、擴(kuò)大市場(chǎng)營(yíng)銷等工作的催化劑。

汽車新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)分為啟動(dòng)過(guò)程、計(jì)劃過(guò)程、執(zhí)行過(guò)程、控制過(guò)程和終結(jié)過(guò)程等5個(gè)具體的工作步驟,通過(guò)在現(xiàn)代項(xiàng)目管理體系9大知識(shí)領(lǐng)域的應(yīng)用進(jìn)行體現(xiàn),最常用于以下5個(gè)領(lǐng)域:

  • 項(xiàng)目范圍管理

    實(shí)施汽車產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目范圍管理的重要意義在于:為汽車產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供任務(wù)范圍的框架和對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行有效的控制。

  • 項(xiàng)目時(shí)間管理

    項(xiàng)目的時(shí)間管理又叫項(xiàng)目的工期管理或進(jìn)度管理。實(shí)施項(xiàng)目時(shí)間管理的重要意義在于確保能按時(shí)、保質(zhì)、保量完成項(xiàng)目。

  • 項(xiàng)目成本管理

    汽車產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中成本管理的重要意義在于保障項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生成本不超過(guò)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

  • 項(xiàng)目質(zhì)量管理

    汽車產(chǎn)品開(kāi)發(fā)質(zhì)量包括兩個(gè)方面,其一是汽車產(chǎn)品質(zhì)量,其二是汽車產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的工作質(zhì)量。其中產(chǎn)品質(zhì)量是核心,工作質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的保障。項(xiàng)目質(zhì)量管理就是指為確保產(chǎn)品質(zhì)量,且實(shí)際發(fā)生的質(zhì)量成本不超過(guò)預(yù)算計(jì)劃而開(kāi)展的管理活動(dòng)。

  • 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

    汽車產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)度量去發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的各種風(fēng)險(xiǎn),并合理地使用各種方法、技術(shù)和手段對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制,盡量避免損失和妥善處理風(fēng)險(xiǎn)事故造成的不利結(jié)果,從而保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

 

三、實(shí)施效果

 

“亞汽發(fā)展”通過(guò)應(yīng)用PM2項(xiàng)目管理系統(tǒng),在以下幾個(gè)方面取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  • 規(guī)范基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與相關(guān)技術(shù)檔案的管理
  • 規(guī)范作業(yè)流程,明確崗位責(zé)任與任務(wù)
  • 目的明確的培訓(xùn)員工的業(yè)務(wù)觀念和作業(yè)方法,從而更新員工的工作技能
  • 降低費(fèi)用,減少不必要的資源損耗10%~25%
  • 工作/任務(wù)按時(shí)完工的比率提高了20%~30%
  • 設(shè)備使用效率增加20%~30%

 

行業(yè)典型客戶:

 

北汽福田、上海華普汽車有限公司……

 

了解詳細(xì)應(yīng)用情況及索取行業(yè)解決方案:

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