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探討學(xué)校修繕改造工程管理相關(guān)策略

發(fā)布時間:2024/1/30 10:29:00

摘要:隨著國家的教育制度的持續(xù)變革,學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施也已經(jīng)基本上完工了。校舍及其他的基礎(chǔ)設(shè)施對于確保正常的教學(xué)是非常必要的,校舍一旦出現(xiàn)問題將導(dǎo)致教學(xué)的中斷,甚至危及師生的健康。為此,我們需要對學(xué)校的維護與更新工程進行更深層次的管理,結(jié)合工作實踐,對養(yǎng)護與更新工作中出現(xiàn)的問題進行探討。

關(guān)鍵詞:學(xué)校;修繕改造;工程管理;策略;

引言

隨著我國高校的不斷擴招,高校校區(qū)的不斷擴建,舊建筑設(shè)施不斷老化,新建筑陸續(xù)超過保修期,許多修繕問題不斷涌現(xiàn);ㄐ蘅樄こ淘絹碓蕉,修繕資金明顯增多,基建修繕工程管理問題也隨之而來。

 1.學(xué)校修繕改造工程遵循的原則

1.1文明施工,保障安全由于修繕和改造工作經(jīng)常在校內(nèi)進行,因此,不可避免地會影響到師生的正常教學(xué)和生活。在進行修繕和改造的過程中,需要搞清各個項目可能給學(xué)校和學(xué)生帶來什么負面的影響,以及可能存在的一些安全隱患,以便在建設(shè)過程中對其進行有效的預(yù)防。尤其要加強封閉管理,安全標(biāo)語,施工噪音,施工車輛通行等方面的管理,以保證安全,盡量減少對學(xué)生和老師的不良影響。

1.2注重效率,確保質(zhì)量針對高校修繕工程的繁重、復(fù)雜和工期緊張的特征,對整體工程進行科學(xué)的規(guī)劃和改造,并對各子項的工期進行合理的安排,具有十分重要的意義。修繕和改造的管理人員要按照每個工程的特點,制訂一個比較合理的工期和時間規(guī)劃,例如,教學(xué)樓和辦公樓的裝修和改造要盡可能的避開上學(xué)工作的時候,而對于宿舍的裝修和改造,則要盡可能的避開周末節(jié)假日等。對于一些緊急情況,如漏水等,要及時進行組織和部署,以最快的速度解決問題。而修繕與改造工程因其特殊的專業(yè)性,需要針對不同的工程特點,選用合適的專業(yè)團隊,以保證其建設(shè)的質(zhì)量。

 1.3尊重歷史,保持原貌學(xué)校的修繕和改造項目都是對既有建筑物進行修繕和改造,而學(xué)校又常常有著深厚的歷史文化背景。在制定修繕和改造計劃時,既要尊重學(xué)校的歷史,又要保證建筑的原有風(fēng)貌,同時還要注意項目建成后的建筑能否與周圍的環(huán)境相得益彰,又要與學(xué)?傮w的布置和諧統(tǒng)一。

1.4滿足人性化需求,合理利用資金在新時代和新要求下,教師和學(xué)生們對校園環(huán)境、建筑美觀、安全舒適等提出了更高的要求,因此,在修繕和改造工作中,要將使用者的人文需求充分地體現(xiàn)出來,并且要在經(jīng)濟上貫徹合理節(jié)約原則,不能造成資源的浪費。要對項目成本進行有效的管理,以保證項目的投資收益最大化。

2.學(xué)校修繕改造面臨的問題

2.1修繕管理制度不健全、施工單位不確定由于學(xué);A(chǔ)設(shè)施改造項目涉及范圍廣泛,類型繁多,大部分院校都沒有專門的改造項目管理辦法,有的雖有,但實施起來并不靈活。由于學(xué)校本身沒有專業(yè)的建筑團隊,而且部分裝修項目的規(guī)模也無法達到公開投標(biāo)的限額,因此,在學(xué);A(chǔ)設(shè)施修繕管理機構(gòu)的挑選上,不僅要考慮到修繕的需求,還要符合校方的審核機構(gòu)的規(guī)范要求,那些有資格的、有能力的企業(yè)往往不會來做校園內(nèi)的小型修繕項目,而臨時聘請的個人施工隊伍,卻沒有辦法開出合規(guī)的發(fā)票和對公記賬。這對修繕工作造成很大的難度,同時也會加大建設(shè)費用。

2.2修繕工作量大、項目多、發(fā)生時間不確定近年來,由于院校擴招,建筑物設(shè)備日益陳舊,校舍的使用率越來越高,出現(xiàn)了許多修繕問題。同時,為了加快施工進度,施工和監(jiān)理都在加緊施工,難以確保主體結(jié)構(gòu)的安全。新建房屋一旦超過質(zhì)保期限,其維護問題便會陸續(xù)出現(xiàn),并且往往在某一時刻集中出現(xiàn),從而對基礎(chǔ)設(shè)施的維護和管理工作造成極大的壓力。由于修繕工程的范圍較大、類型較多,所以在選定修繕方案時,相應(yīng)行政機關(guān)也無法面面俱到。

2.3評審不夠合理、經(jīng)費難以控制關(guān)于學(xué)校的審核程序是很嚴謹?shù),凡是有?guī)定數(shù)額的修繕項目都要由相關(guān)專業(yè)評審單位進行審核和監(jiān)管。然而,伴隨著建設(shè)、修繕工程的不斷增加,評審工作強度與評審人員短缺之間的矛盾日益凸顯,目前,對重大工程建設(shè)的關(guān)注主要集中于工程建設(shè),而對小規(guī)模的修復(fù)工程則只停留于過程層面,由于缺乏對修繕項目進行全程追蹤,因此審核存在一定的不合理性。由于校舍修繕項目數(shù)量少、地點各異,經(jīng)常發(fā)生人工費用遠高于材料費用的現(xiàn)象。修繕工作所需的物料通常很小,但是卻要耗費很多人工進行購買,導(dǎo)致購買的費用很高,修繕成本也隨之提高;同時,這對學(xué)校內(nèi)部評審工作也造成了一些難度。

3.學(xué)校修繕改造工程管理相關(guān)策略

3.1確保施工質(zhì)量鑒于該類工程受到了廣泛的重視,大多數(shù)工程都是在學(xué)生放暑假或放寒假,時間緊迫,工作繁重。原材料全部選用國內(nèi)一流名牌,確保原材料和有關(guān)的設(shè)備的安全,對項目所使用的原料,半成品,成品進行核查。結(jié)構(gòu)件及設(shè)備的品質(zhì),都要經(jīng)過檢測與監(jiān)測。此外,修繕改造工程通常要趕在開學(xué)之前完工,要對人員和物料、機器的配備進行合理的分配,而且周圍的社區(qū)也比較多,要做好各方面的配合,防止在施工過程中發(fā)生的半途中斷,這是建設(shè)部門和施工單位要承擔(dān)的風(fēng)險。為了確保安全性,校園內(nèi)的修繕工程,在施工過程中需要安裝完整的落地腳手架,內(nèi)部裝修的材料一定要用真材實料,并嚴格遵守生產(chǎn)企業(yè)的操作規(guī)程。同時,屋頂總是需要頻繁的改造,各有關(guān)部門和相關(guān)專業(yè)檢測機構(gòu)要嚴格控制質(zhì)量,保證修繕后不會再發(fā)生滲漏。

3.2做好全過程監(jiān)理工作為了達到大監(jiān)管小業(yè)主的目的,必須要讓監(jiān)理工程師能夠?qū)⒈O(jiān)理的水平與實力都充分地展現(xiàn)出來。因此,在施工過程中,由總監(jiān)理工程師主導(dǎo),根據(jù)本公司的自身情況,制定出一套符合工程實際情況的管理執(zhí)行指南,為各個方面制定具體的程序和方法。在工程開始之前,下發(fā)本指南,并對各參建單位的全體干部進行培訓(xùn),以保證工程的正常開展。監(jiān)理人員在履行監(jiān)理職務(wù)時,應(yīng)當(dāng)在發(fā)包方的項目主管的指導(dǎo)下開展本工程的各項工作。在工程建設(shè)中,要根據(jù)現(xiàn)有的工程質(zhì)量檢測標(biāo)準和有關(guān)規(guī)范,對工程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場監(jiān)督、現(xiàn)場檢查、隨機抽查、及時核查簽名,并保存有關(guān)視頻數(shù)據(jù)。在監(jiān)理的監(jiān)督下,對項目的質(zhì)量進行控制。若因監(jiān)理工作失誤,導(dǎo)致項目無法控制,發(fā)生質(zhì)量、安全問題,則應(yīng)負相應(yīng)的賠償責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題,監(jiān)理方不能及時督促施工方按規(guī)定進行整改,則需支付一定的罰款。

3.3提前謀劃,合理制定年度修繕計劃學(xué)校每年投入修繕和改造的經(jīng)費有限,因此,要將有限的經(jīng)費得到最大的利用,就必須對其進行合理規(guī)劃,制定年度維護計劃。修繕部門要結(jié)合校園的具體狀況,按照使用方的需要,按照項目的緊急程度,有選擇地、有針對性地批準和分期進行修繕改造項目,并為某些臨時性的應(yīng)急改造工程留出一定的經(jīng)費和精力,確保修繕與改造工作的正常開展。 4.結(jié)束語隨著市場競爭機制不斷發(fā)展,學(xué)校修繕工程管理將會得到逐步的完善,要想切實增強學(xué)校修繕改造工程項目管理的能力,必須要認真分析學(xué)校真正需要修繕改造的項目,并且通過招投標(biāo)制度選擇高質(zhì)量的施工團隊,開展信息化管理與服務(wù),落實各項制度及監(jiān)理措施,不斷提高學(xué)校修繕改造項目整體管理水平,從而使項目改造資金效益最大化,充分改善我國學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境。(來源:《建筑實踐》2023年第13期)

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