5種項目風(fēng)險識別方法和工具
發(fā)布時間:2021/3/31 9:55:00
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1、德爾菲法
德爾菲法本質(zhì)上是一種反饋匿名函詢法。其作法是,在對所要預(yù)測的問題征得專家的意見之后,進(jìn)行整理、歸納、統(tǒng)計,再匿名反饋給各位專家,再次征求意見,再集中,再反饋,直至得到可靠的意見。
2、頭腦風(fēng)暴法
頭腦風(fēng)暴法是在解決問題時常用的一種方法,具體來說就是團(tuán)隊的全體成員自發(fā)地提出主張和想法。團(tuán)隊成員在選擇問題的方案之前,一定要得出盡可能多的方案和意見。利用頭腦風(fēng)暴法,可以想出許多主意。頭腦風(fēng)暴法能產(chǎn)生熱情的、富有創(chuàng)造性的、更好的方案。
頭腦風(fēng)暴法需要遵循以下兩個主要原則。
1). 不進(jìn)行討論
2). 不進(jìn)行批判性評論
3、風(fēng)險核對表
核對表是基于以前類比項目信息及其他相關(guān)信息編制的風(fēng)險識別核對圖表。核對表一般按照風(fēng)險來源排列。利用核對表進(jìn)行風(fēng)險識別的主要優(yōu)點是快而簡單。其缺點是受到項目可比性的限制。
4、SWOT分析
SWOT分析是一種系統(tǒng)分析工具,通過識別項目的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會以及成本,從多角度對項目風(fēng)險進(jìn)行定性識別。
5、事故樹分析
在可靠性工程中常常利用事故樹進(jìn)行系統(tǒng)的風(fēng)險分析。此法不僅能識別出導(dǎo)致事故發(fā)生的風(fēng)險因素,還能計算出風(fēng)險事故發(fā)生的概率。