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淺析建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制與管理

發(fā)布時(shí)間:2014/7/4 9:10:00

【關(guān)鍵詞】建筑工程 施工質(zhì)量 控制 管理 措施
【摘要】建筑工程施工質(zhì)量是影響工程建設(shè)綜合質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),也是我們控制工程質(zhì)量需要重點(diǎn)做好的一項(xiàng)工作。施工質(zhì)量與工程造價(jià)作為貫穿工程建設(shè)全過(guò)程的兩項(xiàng)重要內(nèi)容,一直是我們工程管理和控制中的重點(diǎn)所在,為了確保建筑工程的綜合質(zhì)量水平能夠滿足人們的居住需要,我們有必要對(duì)建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行控制與管理。本文主要從施工前的準(zhǔn)備工作以及施工中的質(zhì)量控制措施兩大方面來(lái)展開(kāi)綜合性的探討。
    隨著人們對(duì)于居住理念的不斷深入認(rèn)識(shí),建筑工程質(zhì)量正在從最初的單一標(biāo)準(zhǔn)向著安全、舒適、美觀以及低碳環(huán)保等綜合指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)上轉(zhuǎn)變,這種轉(zhuǎn)變也為質(zhì)量控制與管理工作增加了復(fù)雜的程度和難度。鑒于建筑工程對(duì)于城市建設(shè)的重要作用以及與人民生活的密切相關(guān)性,我們必須通過(guò)提高工程施工質(zhì)量來(lái)建造符合人民質(zhì)量需求的建筑工程,下面我們就對(duì)建筑工程質(zhì)量控制與管理展開(kāi)論述,從而為保障工程高質(zhì)量建設(shè)提供明確的理論指導(dǎo)。
    一、做好施工前的準(zhǔn)備工作,是做好施工質(zhì)量控制與管理的基礎(chǔ)
    施工前的準(zhǔn)備工作是從整體上對(duì)施工過(guò)程中的細(xì)節(jié)和內(nèi)容進(jìn)行計(jì)劃和統(tǒng)籌,做好施工前的準(zhǔn)備工作,對(duì)于工程施工按照具體的計(jì)劃進(jìn)行以及最終達(dá)到所制定的建設(shè)目標(biāo)有著重要的意義。其詳細(xì)的內(nèi)容主要有以下幾個(gè)方面:
    (一)做好工程的技術(shù)交底工作
    在建筑工程施工的過(guò)程中,設(shè)計(jì)圖紙以及施工合同是工程施工的根本依據(jù)和出發(fā)點(diǎn)。工程的設(shè)計(jì)圖紙是綜合性的考察完工程的實(shí)地情況以后進(jìn)行繪制的,期間既考慮了工程的科學(xué)合理性又考慮了實(shí)地的環(huán)境條件。了解設(shè)計(jì)者的真實(shí)意圖有助于在合適的地段選擇合理的施工技術(shù),從而提高建筑工程的整體質(zhì)量。施工合同是工程開(kāi)發(fā)單位與施工單位就工程施工達(dá)成的協(xié)議,期間包含了工程施工的每一個(gè)方面。了解施工合同有助于施工單位根據(jù)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)以及合同要求來(lái)具體的選擇施工技術(shù)方案和施工方式。
    (二)合理的組織安排施工人員
    施工人員是保障公路工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵性要素,其中既包括技術(shù)人員也包括管理人員。比如說(shuō)混凝土施工過(guò)程中需要連續(xù)性的作業(yè),提前組織施工人員并實(shí)施明確的分工和劃分質(zhì)量責(zé)任有助于建筑工程的連續(xù)作業(yè)和按期交工。在關(guān)鍵性的工序上還應(yīng)該安排技術(shù)素質(zhì)過(guò)硬的施工技術(shù)人員并且行使嚴(yán)格的監(jiān)管,這也能很好的保障建筑工程質(zhì)量的提高。
    (三)編制好施工技術(shù)方案以及施工計(jì)劃
    在編制施工方案的時(shí)候,需要全面考慮,內(nèi)容主要有質(zhì)量檢測(cè)、組織策略、工藝流程、施工的技術(shù)方案等等。工程施工方案有效性直接影響到了工程的施工質(zhì)量,這對(duì)于工業(yè)建筑工程來(lái)講是一個(gè)核心部分。因此,在編制施工方案的時(shí)候,必須把質(zhì)量控制作為一個(gè)重點(diǎn)來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì),對(duì)于施工存在的經(jīng)濟(jì)效益以及難題等,要在施工方案設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)給予正確地控制,實(shí)施有效的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、操作、工藝等措施,以保證工程符合質(zhì)量要求。
    質(zhì)量管理計(jì)劃是專門(mén)針對(duì)施工的過(guò)程進(jìn)行的管理計(jì)劃安排,具體的做法主要為對(duì)施工的環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)分,并安排具體的管理人員,科學(xué)合理的根據(jù)工程的施工進(jìn)度以及工期進(jìn)行質(zhì)量上的監(jiān)督與控制。制定質(zhì)量管理計(jì)劃對(duì)于提高工程施工質(zhì)量的管理水平有著決定性的作用,做好施工計(jì)劃也能切實(shí)的保障工程施工的質(zhì)量水平。
    二、建筑工程施工階段的質(zhì)量控制與管理的有效措施
  工程施工階段是工程實(shí)體實(shí)施建造的主要階段,這個(gè)階段是工程質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)。同時(shí)這個(gè)階段的影響因素也比較眾多,比如說(shuō)工程用材料、機(jī)械設(shè)備、施工人員、管理水平等等,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯(cuò)誤,勢(shì)必會(huì)給工程綜合質(zhì)量造成影響。這個(gè)階段的主要措施一般有以下幾個(gè)方面:
  (一)做好工程用材料的質(zhì)量控制以及機(jī)械設(shè)備的使用管理,是保障工程施工質(zhì)量的首要條件
    好工程用材料的質(zhì)量控制以及機(jī)械設(shè)備的使用管理,具體的措施一般有:1、提高工程采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng),對(duì)其進(jìn)行定期的培訓(xùn),施行崗位競(jìng)聘制的管理方式,明確責(zé)任劃分。同時(shí),做好材料招標(biāo)工作與供應(yīng)商優(yōu)化管理工作,從源頭上控制工程用材料的質(zhì)量和成本。2、加強(qiáng)工程用材料的現(xiàn)場(chǎng)保管能力,防止自然災(zāi)害以及人為事故給材料帶來(lái)的損失,同時(shí)做好使用前的質(zhì)量檢驗(yàn)與性能試驗(yàn)工作,全程確保其質(zhì)量性能。3、根據(jù)工程的切實(shí)需要編制工程用機(jī)械設(shè)備的計(jì)劃方案,合理的租賃和采購(gòu)工程機(jī)械設(shè)備,防止機(jī)械閑置的現(xiàn)象出現(xiàn),此外,還需要定期對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核,以提高機(jī)械設(shè)備的工作效率。同時(shí),還要對(duì)工程機(jī)械進(jìn)行狀態(tài)檢修,以確保機(jī)械設(shè)備始終處于最佳的工作狀態(tài)。
    (二)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作
    施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理是影響工程質(zhì)量水平高低的重要環(huán)節(jié),畢竟現(xiàn)場(chǎng)施工才是直接構(gòu)造工程主體的重要建設(shè)過(guò)程。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理主要從施工人員管理以及施工技術(shù)的管理兩個(gè)方面著手。主要的做法一般有:1、安排足夠的施工管理人員和技術(shù)管理人員對(duì)工程建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全天候的監(jiān)督管理,對(duì)于不符合施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工行為堅(jiān)決制止和糾正。2、對(duì)于工程設(shè)計(jì)變更應(yīng)該及時(shí)地進(jìn)行審查,確保設(shè)計(jì)變更更能符合實(shí)際的工程建設(shè)需要。3、建立施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的漏洞和不足之處進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整與鞏固,確,F(xiàn)場(chǎng)管理始終處于最高的水平。
    (三)做好工程施工階段關(guān)鍵技術(shù)的管理工作
    當(dāng)前工程建設(shè)施工的過(guò)程中,混凝土施工技術(shù)以及鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)運(yùn)用的越來(lái)越普遍,加強(qiáng)對(duì)這些施工技術(shù)的管理對(duì)于從整體上提高工程的質(zhì)量水平有著重大的作用。主要的做法有兩個(gè)方面:一方面要組織技術(shù)水平過(guò)硬的施工團(tuán)隊(duì),并不斷的對(duì)施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)的考評(píng),務(wù)必確保施工技術(shù)的先進(jìn)性,在有必要的情況下還應(yīng)該設(shè)置技術(shù)顧問(wèn)。另一方面,做好關(guān)鍵施工技術(shù)的試驗(yàn)和模擬工作,比如說(shuō)混凝土強(qiáng)度試驗(yàn)以及鋼結(jié)構(gòu)建筑的計(jì)算機(jī)模擬建設(shè)。做好關(guān)鍵技術(shù)的管理工作,可以保證施工的規(guī)范性和科學(xué)性,從而保障工程能夠達(dá)到所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
    三、總結(jié)
  本文主要從工程施工的準(zhǔn)備工作以及施工階段的一些加強(qiáng)質(zhì)量控制的措施來(lái)綜合性的論述工程質(zhì)量控制與管理,當(dāng)然具體的措施還需要我們根據(jù)工程的實(shí)際建設(shè)條件以及相關(guān)單位的工作能力來(lái)綜合性的制定。本文主要的目的是與同行業(yè)人士進(jìn)行學(xué)術(shù)上的溝通與交流,同時(shí)為建筑工程的高水平施工提供理論性的指導(dǎo)。(項(xiàng)目管理者聯(lián)盟)
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