工程項(xiàng)目質(zhì)量全過(guò)程控制
發(fā)布時(shí)間:2014/4/18 9:07:00
工程項(xiàng)目質(zhì)量是國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及工程合同中對(duì)工程的安全、使用、經(jīng)濟(jì)、美觀等特性的綜合要求。工程項(xiàng)目質(zhì)量主要包含了功能和使用價(jià)值質(zhì)量、工程實(shí)體質(zhì)量。從功能和使用價(jià)值來(lái)看,工程項(xiàng)目質(zhì)量體現(xiàn)在適用性、可靠性、耐久性、外觀質(zhì)量、環(huán)境協(xié)調(diào)性等方面,它是相對(duì)于業(yè)主的需要而言的,沒(méi)有固定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。從工程實(shí)體質(zhì)量來(lái)看,工程項(xiàng)目質(zhì)量包含工序質(zhì)量、分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量。
我國(guó)多年來(lái)的工程建設(shè)實(shí)踐和發(fā)達(dá)國(guó)家成功的建設(shè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)都證明,工程項(xiàng)目質(zhì)量是按照項(xiàng)目建設(shè)程序,經(jīng)過(guò)工程建設(shè)系統(tǒng)各個(gè)階段而逐步形成的。工程項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題貫穿于建筑項(xiàng)目的整個(gè)壽命進(jìn)程,從工程建設(shè)的可行性研究、投資決策、勘察設(shè)計(jì)、建筑施工、竣工驗(yàn)收直至使用維修階段,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,都會(huì)給工程質(zhì)量留下隱患,影響工程項(xiàng)目功能和使用價(jià)值質(zhì)量,甚至可能會(huì)釀成嚴(yán)重的工程質(zhì)量事故,這就是所謂的的“99+1=0”。只有切實(shí)遵循客觀規(guī)律,重視各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督與控制,才能保證工程建設(shè)質(zhì)量的全面實(shí)現(xiàn),從根本上鏟除工程質(zhì)量的諸多缺陷與隱患。
1、投資決策階段質(zhì)量控制
工程項(xiàng)目質(zhì)量是工程建設(shè)三大控制目標(biāo)之一,應(yīng)當(dāng)受到工程建設(shè)各方的高度重視。當(dāng)前,工程項(xiàng)目質(zhì)量控制主要集中在項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段,主要重視對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量形成的控制,國(guó)家已頒布實(shí)施了大量的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、規(guī)范等,實(shí)行了監(jiān)理制、招標(biāo)投標(biāo)制、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、質(zhì)量監(jiān)督制、檢測(cè)制、質(zhì)量保修制等項(xiàng)制度,對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量的形成進(jìn)行控制。這使得我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域較為嚴(yán)重的質(zhì)量現(xiàn)狀正在得到逐漸的改善,工程實(shí)體質(zhì)量正在不斷提高。
然而,當(dāng)前我國(guó)對(duì)投資決策階段的質(zhì)量控制卻重視不足,對(duì)投資決策階段質(zhì)量控制的必要性認(rèn)識(shí)不足。我們重視施工階段的質(zhì)量控制,認(rèn)為質(zhì)量控制主要是項(xiàng)目實(shí)施中的工作,我們忽視投資決策階段的質(zhì)量控制,主要體現(xiàn)在忽視對(duì)項(xiàng)目功能和使用價(jià)值質(zhì)量的控制。因此,我國(guó)當(dāng)前工程項(xiàng)目功能和使用價(jià)值質(zhì)量問(wèn)題較為嚴(yán)重。大量的工程建設(shè)項(xiàng)目自決策開(kāi)始就存在質(zhì)量定位不準(zhǔn),質(zhì)量目標(biāo)難以滿(mǎn)足業(yè)主的需要,質(zhì)量目標(biāo)與業(yè)主投資目標(biāo)失衡,項(xiàng)目功能和使用價(jià)值不能適應(yīng)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,功能折舊快等現(xiàn)象,這對(duì)國(guó)家、對(duì)項(xiàng)目業(yè)主均帶來(lái)了巨大的損失。
工程項(xiàng)目的投資決策階段是進(jìn)行可行性研究與投資決策,以決定項(xiàng)目是否投資建設(shè),確定項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)與水平的階段。項(xiàng)目投資決策階段的質(zhì)量控制的好壞直接關(guān)系到工程項(xiàng)目功能和使用價(jià)值是否能夠滿(mǎn)足業(yè)主的要求與實(shí)際情況。項(xiàng)目決策階段是影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵階段。
對(duì)于工程建設(shè)項(xiàng)目,需要控制的總體目標(biāo)是投資、質(zhì)量和進(jìn)度,它們?nèi)咧g是互相制約的,因此,要做到投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者協(xié)調(diào)統(tǒng)一,達(dá)到業(yè)主最滿(mǎn)意的質(zhì)量水平。加強(qiáng)投資決策階段的質(zhì)量控制,就是要提高可行性研究深度以及投資決策的準(zhǔn)確性與科學(xué)性,注重可研中多方案的論證;注重考察可行性研究報(bào)告是否符合項(xiàng)目建議書(shū)或業(yè)主的要求;是否符合國(guó)民經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的方針政策;是否具有可靠的自然、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境等基礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù);是否達(dá)到了內(nèi)容、深度、計(jì)算指標(biāo)的相應(yīng)要求。
此外,在投資決策階段,進(jìn)行可行性研究報(bào)告的審查,應(yīng)借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的專(zhuān)家審查制度,由政府依法委托與工程建設(shè)無(wú)經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的有關(guān)專(zhuān)家組成論證委員會(huì),專(zhuān)家委員會(huì)直接對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé),對(duì)于不合理的方案專(zhuān)家委員會(huì)可以行使否決權(quán),徹底擺脫項(xiàng)目決策立項(xiàng)過(guò)程中的長(zhǎng)官意志和行政干預(yù)(如“獻(xiàn)禮工程”、 “領(lǐng)導(dǎo)工程”等)。這樣,才能確保建設(shè)項(xiàng)目以最少的消耗取得最佳的效果,從建設(shè)前期就為工程質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制
工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段,是根據(jù)項(xiàng)目決策階段已確定的質(zhì)量目標(biāo)和水平,通過(guò)工程設(shè)計(jì)使其具體化的過(guò)程。設(shè)計(jì)在技術(shù)上是否可行、工藝是否先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)是否合理、設(shè)備是否配套、結(jié)構(gòu)是否安全可靠等,均將決定工程項(xiàng)目建成后的功能和使用價(jià)值,以及工程實(shí)體的質(zhì)量。國(guó)內(nèi)外的建設(shè)實(shí)踐證明,由于設(shè)計(jì)失誤而造成的項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)決策失誤、造成的工程質(zhì)量事故占有相當(dāng)大的比例。因此,應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到,沒(méi)有高質(zhì)量的設(shè)計(jì),就沒(méi)有高質(zhì)量的工程,精心設(shè)計(jì)是工程質(zhì)量的重要保障。因此,設(shè)計(jì)階段是影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。
加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段質(zhì)量的控制,除應(yīng)健全與完善設(shè)計(jì)單位質(zhì)量保證體系外,還應(yīng)大力推行設(shè)計(jì)監(jiān)理。建設(shè)單位應(yīng)從設(shè)計(jì)階段起委托監(jiān)理單位介入設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督。目前,我國(guó)的建設(shè)監(jiān)理主要是對(duì)項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理,設(shè)計(jì)監(jiān)理做的較少。為了進(jìn)一步保證工程質(zhì)量,應(yīng)采取措施加大對(duì)設(shè)計(jì)監(jiān)理的推廣力度。在設(shè)計(jì)監(jiān)理中,監(jiān)理單位要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)方案和圖紙的審核、監(jiān)督,在初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)階段重點(diǎn)審核設(shè)計(jì)方案能否滿(mǎn)足業(yè)主的功能和使用價(jià)值要求,以實(shí)現(xiàn)業(yè)主的投資意圖。在施工圖設(shè)計(jì)階段,重點(diǎn)在于設(shè)計(jì)圖紙能否正確反映設(shè)計(jì)方案,能否滿(mǎn)足工程實(shí)體質(zhì)量要求,如:檢查計(jì)算是否有誤,選用材料和做法是否合理,標(biāo)注的設(shè)計(jì)標(biāo)高和尺寸是否有誤,各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)之間是否有矛盾等。
3、工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制
工程項(xiàng)目施工階段,是根據(jù)設(shè)計(jì)文件和圖紙的要求,通過(guò)施工形成工程實(shí)體的階段。這一階段直接影響工程項(xiàng)目最終質(zhì)量,尤其是影響工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量。而工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全,因此施工階段是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵階段,仍然是當(dāng)前進(jìn)行質(zhì)量控制的重點(diǎn)和核心階段。當(dāng)前,工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制理論與實(shí)施措施較為完善,控制工作的重點(diǎn)應(yīng)主要放在各項(xiàng)制度、措施的落實(shí)上,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督與控制力度。在這個(gè)階段,應(yīng)奉行以人為本、預(yù)防為主、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格監(jiān)督檢查的基本原則,確保施工質(zhì)量符合國(guó)家有關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范及合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工階段的質(zhì)量控制主要圍繞以下幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行。
3.1承包單位自身的橫向質(zhì)量控制
由于,承包單位是工程項(xiàng)目形成工程實(shí)體的直接生產(chǎn)者,因此其自身的質(zhì)量控制對(duì)于工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成具有最重要的作用。加強(qiáng)承包單位的自身的質(zhì)量控制,主要應(yīng)建立健全施工企業(yè)的質(zhì)量保證與管理體系?刂浦兄攸c(diǎn)應(yīng)放在以下幾個(gè)方面:
1)在落實(shí)人員崗位質(zhì)量責(zé)任制的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)施工人員的動(dòng)態(tài)管理,把握人員進(jìn)場(chǎng)的考核、使用中的監(jiān)督與評(píng)定等。
2)通過(guò)嚴(yán)格、科學(xué)的試驗(yàn)和檢查以及自身的施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)保證原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量。
3)積極開(kāi)發(fā)和推廣有利于工程質(zhì)量的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備和新工藝,對(duì)那些工程量大、技術(shù)含量高、質(zhì)量要求嚴(yán)的分部分項(xiàng)工程,應(yīng)集中力組織技術(shù)公關(guān),努力把質(zhì)量上的可靠性、技術(shù)上的先進(jìn)性合理的融合在一起。
4)采用“分級(jí)控制,分層管理”的模式。在公司總部設(shè)置質(zhì)量保證部,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量總策劃、工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的指定,最大限度的為項(xiàng)目部提供技術(shù)支持和管理支持;項(xiàng)目部負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的實(shí)施,確保分項(xiàng)工程優(yōu)良率,實(shí)施對(duì)分承包方的管理、過(guò)程質(zhì)量控制,并及時(shí)向總部反饋質(zhì)量信息;分承包方負(fù)責(zé)工程的施工,嚴(yán)格按項(xiàng)目部的要求進(jìn)行操作,干好每一道工序,以保證分項(xiàng)工程質(zhì)量。
此外,為了充分調(diào)動(dòng)承包單位自身進(jìn)行質(zhì)量控制,提高工程項(xiàng)目質(zhì)量的積極性、主動(dòng)性,將工程質(zhì)量目標(biāo)同承包企業(yè)的利益緊密掛鉤,實(shí)施“按質(zhì)論價(jià)”、“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”是非常必要的。因此,建設(shè)單位在與承包單位簽訂工程承包合同時(shí)應(yīng)明確達(dá)到或超過(guò)質(zhì)量目標(biāo)時(shí)給予承包企業(yè)的的獎(jiǎng)勵(lì)和價(jià)格補(bǔ)償,以及達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)時(shí)應(yīng)處以的罰款。而且無(wú)論是獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)償或罰款均應(yīng)該在量上達(dá)到一定的程度,以便能夠真正起到對(duì)承包企業(yè)的激勵(lì)作用。
3.2建設(shè)單位通過(guò)監(jiān)理單位對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行的質(zhì)量控制
建設(shè)單位對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行的質(zhì)量控制,對(duì)于準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的功能和使用價(jià)值質(zhì)量、實(shí)體質(zhì)量具有重要作用。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,工程項(xiàng)目管理中的科學(xué)性、復(fù)雜性、風(fēng)險(xiǎn)性越來(lái)越強(qiáng),建設(shè)單位將對(duì)工程項(xiàng)目的控制與管理委托給專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化的監(jiān)理單位進(jìn)行已經(jīng)成為必然。
建設(shè)工程監(jiān)理的質(zhì)量控制目的在于保證工程項(xiàng)目能夠按照工程合同規(guī)定的質(zhì)量要求達(dá)到業(yè)主的建設(shè)意圖,取得良好的投資效益。應(yīng)當(dāng)注意的是,工程監(jiān)理的質(zhì)量控制不能僅僅滿(mǎn)足于通俗意義上的旁站監(jiān)督,而應(yīng)進(jìn)行全方位的質(zhì)量監(jiān)督管理,貫穿于施工準(zhǔn)備、施工、竣工驗(yàn)收階段。監(jiān)理工程師應(yīng)綜合運(yùn)用審核有關(guān)的文件、報(bào)表,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督與檢查,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的檢驗(yàn),利用指令控制權(quán)、支付控制權(quán),規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序等方法或手段進(jìn)行質(zhì)量控制。質(zhì)量控制的主要工作內(nèi)容應(yīng)包括:審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì);組織設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審;審查分部分項(xiàng)工程的施工準(zhǔn)備情況;檢查原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量;檢查施工技術(shù)措施和安全防護(hù)措施的落實(shí)情況;協(xié)商、控制工程設(shè)計(jì)變更,檢查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量;驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程質(zhì)量;督促整理技術(shù)檔案資料;督促履行承包合同;組織工程竣工驗(yàn)收等。
3.3政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)的質(zhì)量控制
政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)的質(zhì)量控制是按照城鎮(zhèn)或?qū)I(yè)部門(mén)建立有權(quán)威的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu),根據(jù)有關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)本地區(qū)(本部門(mén))的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。其目的在于維護(hù)社會(huì)公共利益,保證技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。
目前,我國(guó)建筑工程質(zhì)量事故仍然較多,政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)于工程質(zhì)量的監(jiān)督管理應(yīng)予以加強(qiáng)而非削弱。政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定認(rèn)真負(fù)責(zé)的履行自身的職責(zé),不應(yīng)流于形式,更不應(yīng)為了經(jīng)濟(jì)利益等各種原因而放松監(jiān)督或故意失職。為了能夠充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的作用,可以改變目前由建設(shè)單位按照規(guī)定向質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)交納監(jiān)督費(fèi)的做法,相應(yīng)地變?yōu)橛烧畯慕ㄔO(shè)單位稅收中劃撥監(jiān)督費(fèi)用,以期維護(hù)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性和權(quán)威性。
4、竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制
工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段,就是對(duì)項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量進(jìn)行試車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查評(píng)定,考核質(zhì)量目標(biāo)是否符合設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量要求。這一階段是工程項(xiàng)目由建設(shè)轉(zhuǎn)入使用或投產(chǎn)的標(biāo)志,是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)的必要環(huán)節(jié),是保證合同任務(wù)全面完成、提高工程質(zhì)量水平的最后把關(guān)。做好竣工驗(yàn)收工作,對(duì)于全面確保工程質(zhì)量具有重要意義。加強(qiáng)竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制,主要是要嚴(yán)格執(zhí)行竣工驗(yàn)收制度和驗(yàn)收程序。主管部門(mén)應(yīng)加大力度,糾正和查處項(xiàng)目法人將未竣工驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收不合格工程交付使用的違法行為,通過(guò)層層驗(yàn)收把關(guān),確保工程建設(shè)質(zhì)量的全面落實(shí)。
5、使用階段的質(zhì)量維修保障
任何商品都有售后服務(wù),建筑物也不應(yīng)例外。在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交付使用后,在規(guī)定的保修期限內(nèi),因勘察設(shè)計(jì)、施工、材料等原因造成的質(zhì)量缺陷,應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)維修,由責(zé)任單位負(fù)責(zé)承擔(dān)維修費(fèi)用。工程質(zhì)量得到正當(dāng)?shù)谋P,?duì)于促進(jìn)承包單位加強(qiáng)工程質(zhì)量管理具有積極作用。
此外,一些發(fā)達(dá)國(guó)家推行強(qiáng)制工程保險(xiǎn)制度的做法也是值得我們仿效的。這些國(guó)家法律規(guī)定,工程竣工后,施工承包單位應(yīng)當(dāng)在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)保持項(xiàng)目質(zhì)量要求。但由于質(zhì)量責(zé)任期較長(zhǎng),一旦工程出現(xiàn)較大質(zhì)量問(wèn)題,承包單位經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)很重,業(yè)主也不能及時(shí)得到補(bǔ)償。而如果采取強(qiáng)制工程保險(xiǎn)制度,承包單位必須向保險(xiǎn)公司進(jìn)行工程投保,保險(xiǎn)費(fèi)率根據(jù)建筑物的風(fēng)險(xiǎn)程度、承包單位的信譽(yù)、質(zhì)量檢查的深度等綜合考慮。工程交付使用后,第1年內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,由承包單位負(fù)責(zé)維修并承擔(dān)維修費(fèi)用,其它年份發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,由承包單位負(fù)責(zé)維修,保險(xiǎn)公司承擔(dān)維修費(fèi)用。
實(shí)行強(qiáng)制工程保險(xiǎn)制度,保險(xiǎn)公司將積極協(xié)助監(jiān)督承包單位進(jìn)行全面質(zhì)量控制,以保證工程質(zhì)量不出問(wèn)題,保險(xiǎn)公司就可以不承擔(dān)或少承擔(dān)維修費(fèi)用。而承包單位為了提高企業(yè)信譽(yù)、承接更多的工程及爭(zhēng)取保險(xiǎn)費(fèi)的優(yōu)惠,必然加強(qiáng)自身的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理,想方設(shè)法提高工程建設(shè)的質(zhì)量水平。只有這樣,承包單位才會(huì)贏得良好的社會(huì)形象,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中維持生存,尋求發(fā)展。因此,工程保險(xiǎn)制度的推行,迫使各個(gè)方面為了維護(hù)自身的利益積極參與工程質(zhì)量的監(jiān)督控制,客觀上最大限度地保護(hù)了國(guó)家和使用者的合法權(quán)益,有利的促進(jìn)了工程建設(shè)質(zhì)量的良陛循環(huán)。
6、結(jié)束語(yǔ)
工程質(zhì)量問(wèn)題關(guān)系到國(guó)家的根本利益及人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,我們應(yīng)該學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家成功的管理經(jīng)驗(yàn),在工程建設(shè)的每個(gè)階段把好質(zhì)量關(guān),從制度上、組織上、人員上加強(qiáng)管理,健全適合我國(guó)國(guó)情的工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系,消除工程質(zhì)量隱患。(項(xiàng)目管理者聯(lián)盟)
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