談智能建筑工程建設存在的問題

1 智能建筑的背景與發(fā)展
　　我國智能建筑的建設起步較晚,但發(fā)展迅速。我國已建項目中,智能建筑工程在設備上的費用一般占總投資的4%~8%。從智能建筑物分布的行業(yè)來看,目前主要用于金融業(yè)、行政機構(gòu)、商業(yè)、公共建筑、高級住宅、交通樞紐等。智能建筑的含義為:建筑設備自動化系統(tǒng),即BAS;通信自動化系統(tǒng),即CAS;比較完善的辦公自動化系統(tǒng);即OAS,這就是我們通常所說3A建筑。智能建筑在建設過程中出現(xiàn)不少問題,例如相當數(shù)量的工程中的智能化設備因種種原因不能正常工作,導致投資浪費。對這類新型建筑,國家還沒有相應的審批、監(jiān)管、檢測等管理手段。

2 智能建筑建設管理的幾點措施
　　從以上分析可見,任何一個階段或環(huán)節(jié),都可能影響智能建筑的使用效果。為使智能建筑在我國健康有序地發(fā)展,針對上述問題要研究相應的對策,制訂切實可行的管理辦法和制度,使智能建筑納入法治和規(guī)范化的軌道。為此,筆者對智能建筑工程實施如何實施規(guī)范化管理進行探討。提出幾點有效措施。
　　2.1 政府規(guī)范和指導智能建筑的建設管理
　　政府要建立健全智能建筑的管理體系,完善設計單位、施工單位、系統(tǒng)集成商、工程監(jiān)理單位(專業(yè)咨詢機構(gòu)專業(yè))資質(zhì)審批制度,建立設計方案審批制度及工程驗收制度、備案制度。制定和完善智能建筑設計、施工、驗收及使用維護的國家規(guī)范、標準,使智能建筑的設計、施工、監(jiān)理和工程驗收有據(jù)可查,并制訂相應的法規(guī)和管理辦法,使之有法可依,有章可循。對智能建筑的設計納入審批范疇,符合要求的設計方可施工;對智能建筑施工隊伍實行資質(zhì)準入制;對智能建筑的智能化部分驗收后采取備案制。各級主管部門應對從事智能建筑施工的單位進行資質(zhì)認定,明確規(guī)定相應資質(zhì)等級應達到的各項標準和可以從事的工程類別,杜絕無資質(zhì)等級者從事智能建筑的施工業(yè)務。對資質(zhì)的認定要從嚴把關,認真考核。并對具備資質(zhì)等級的單位加強監(jiān)督管理,對于不能勝任等級要求或出現(xiàn)質(zhì)盤事故者,要取消或降低其等級。
　　2.2對建筑智能化同工程建設實施專業(yè)監(jiān)理和系統(tǒng)驗收
　　政府必須建立具有智能建筑市場的監(jiān)理制度,為投資方在智能建筑技術中所涉及的問題提供決策建議,并協(xié)助投資方進行方案實施。智能化系統(tǒng)的監(jiān)理和系統(tǒng)驗收,必須十分強調(diào)其專業(yè)性。可委托有資質(zhì)的專業(yè)機構(gòu)對智能化系統(tǒng)的設計方案進行測評,審查核對系統(tǒng)配置圖、接線圖、點數(shù)表等技術資料,確保工程合同中的設備清單、監(jiān)控點表和施工圖三者一致,確保系統(tǒng)在硬件設備上的完整性,保證審核符合接口界面、聯(lián)動、信息通訊、接口技術參數(shù)的要求;嚴格進場產(chǎn)品的質(zhì)量復核;施工過程中,嚴格控制施工質(zhì)量,審核技術變更;在階段工程結(jié)束后進行驗收。對有資質(zhì)的驗收單位還應進行資質(zhì)年審。
　　2.3加強對國內(nèi)外智能化產(chǎn)品的技術測試和評審由國家主管部門對已用或待用的國家及進口產(chǎn)品進行全面技術功能評測和等級考核,根據(jù)系統(tǒng)以及產(chǎn)品的技術水平和功能等級,發(fā)放不同等級的市場準入證,以防止市場誤導并保護使用單位的利益。
　　2.4啟用智能化項目管理公司,加強技術管理
　　由于業(yè)主缺乏相應的專業(yè)人才,對智能建筑技術、設備和系統(tǒng)等方面缺乏深入了解,所以非常有必要通過對智能建筑咨詢管理公司來進行工程項目管理。其主要任務是根據(jù)投資者的意向,對智能建筑的總體方案的投資可行性、風險性進行咨詢,對智能建筑工程實施過程中如何保證質(zhì)量、進度、投資目標的實現(xiàn),提供工程咨詢和工程管理服務。業(yè)主啟用智能化項目管理公司,便可以從工程項目的功能定位開始,到各子系統(tǒng)的技術定位,設備的性能選擇、設備及工程費用的控制,使項目的總體功能、總方案設計、各子系統(tǒng)的設計更加合理優(yōu)化、節(jié)約投資;從設計開始,工程的每一子系統(tǒng)的配制都考慮到全系統(tǒng)的集成和信息互通,實行統(tǒng)一管理分步實施,使各子系統(tǒng)形成統(tǒng)一的整體,實現(xiàn)信息資源共享,避免了各子系統(tǒng)自成體系,出現(xiàn)系統(tǒng)打架或重復設置;從施工開始就采用系統(tǒng)工程的方法進行工程管理,充分考慮各系統(tǒng)間的交叉作業(yè),協(xié)調(diào)配合,使工程施工安排科學合理,避免不必要的施工沖突,節(jié)約人力、物力,同時也保證了工程進度。
　　2.5加強協(xié)調(diào),統(tǒng)一管理
　　智能建筑是個跨行業(yè)多層管理的項目,從立項、設計、施工、裝飾、物業(yè)管理,跨過的行業(yè)較多,各行業(yè)法規(guī)、標準相對獨立的,行業(yè)的相互溝通及管理的相互滲透及協(xié)調(diào)都對建筑智能化的發(fā)展有一定影響。智能建筑應由國務院建設行政主管部門統(tǒng)一管理,各省、自治區(qū)、直轄市建設行政主管部門和國務院有關專業(yè)部門負責本地區(qū)本部門建筑智能化和系統(tǒng)工程設計與施工具體工作,杜絕目前智能組成建筑行業(yè)沒有一個明確的主管部門管理的現(xiàn)象。
　　2.6提高智能建筑相關企業(yè)的素質(zhì)
　　目前我們應該充分認識到智能化建筑的建設具有廣闊的市場前景,從連片的智能小區(qū)發(fā)展到智能城市可能是很快的景象。我們必須緊密跟蹤該領域的每一項技術突破,同時要不斷地創(chuàng)新,因此對工程技術人員的培養(yǎng)刻不容緩。有關主管部門可以組織專家講授、集體指導,注重理論與實際相結(jié)合,力爭在短時期內(nèi)培養(yǎng)一批技術過硬的工程人員,組建出一支具有較高專業(yè)水準的智能建筑工程師隊伍,從整體上提高國內(nèi)智能建筑的水平。同時,積極開發(fā)中國自己的智能化建筑系統(tǒng)集成產(chǎn)品,逐步改善國內(nèi)智能建筑產(chǎn)品過分依賴進口國外昂貴產(chǎn)品的現(xiàn)狀,扶持相關企業(yè)盡快組織開發(fā)出中國技術的新產(chǎn)品來與之抗衡,使之轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,使我國的智能化建設躍上一個新的臺階。
    以目前的發(fā)展趨勢看,建筑智能化系統(tǒng)的工程費用占建筑總投資的比例越來越高,一般約占5%~15%左右,而且有逐年增加的趨勢。由于建筑智能化系統(tǒng)的建設是相互依存的,前一項基礎工作沒做好,必然會影響后繼網(wǎng)絡系統(tǒng)無法正常開通,從而最終會影響建設方的維護和管理,長期以來,智能建筑的系統(tǒng)質(zhì)量一直不佳,其中的另一重要因素就是對智能建筑的某些子系統(tǒng)的檢測與驗收尚未建立在科學的基礎上。（資料來源：中國工程管理網(wǎng)）

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