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邦永PM2項(xiàng)目管理軟件在系統(tǒng)集成行業(yè)中的全面應(yīng)用

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云南亞太環(huán)保PM2運(yùn)用案例

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工程管理與控制

發(fā)布時(shí)間:2011/11/12 9:16:00

    工程項(xiàng)目建設(shè)的中心任務(wù)就是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。從客觀意義上講,投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)才是業(yè)主經(jīng)濟(jì)效益的真正體現(xiàn);而工程造價(jià)的確定與投資的有效控制是工程建設(shè)管理不可缺少的重要組成部分,在項(xiàng)目建設(shè)管理中有著特殊的地位。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,怎樣加強(qiáng)工程造價(jià)管理,提高項(xiàng)目投資效益?這是當(dāng)前投資和造價(jià)改革的一個(gè)重大課題。
    造價(jià)和投資在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中和社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,有很多一致的地方,但不是一個(gè)等同的概念。從目的來看,搞好投資是為了使投下去的一定量的貨幣能保證回流,并實(shí)現(xiàn)增值;而搞好造價(jià)是為了使投資項(xiàng)目的工程價(jià)格水平控制在目標(biāo)額度之內(nèi);從行為過程來看,投資的行為過程是資金投入+項(xiàng)目實(shí)施+項(xiàng)目控制+資金回收,造價(jià)的行為過程是造價(jià)確定(包括投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算)+過程控制+竣工決算。投資的行為過程比造價(jià)的行為過程更長。同是資金運(yùn)作過程,造價(jià)是使貨幣資金轉(zhuǎn)化為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)額度內(nèi)的資產(chǎn),而投資是使貨幣資金轉(zhuǎn)化為資產(chǎn),并通過資產(chǎn)的使用又使貨幣資金回流。
    造價(jià)是投資的一個(gè)關(guān)鍵部分和主要內(nèi)容,它包括建設(shè)工程從建設(shè)籌備到竣工驗(yàn)收所需費(fèi)用的總和,它由建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備工具購置費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期貸款利息、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和鋪底流動(dòng)資金等項(xiàng)組成。價(jià)格機(jī)制是造價(jià)管理的核心問題,也是投資宏觀決策和提高項(xiàng)目投資效益的一個(gè)核心問題。要加強(qiáng)造價(jià)管理,提高投資效益,必須形成一個(gè)國家宏觀調(diào)控下,以市場形成造價(jià)為主的價(jià)格機(jī)制。
    傳統(tǒng)的預(yù)算定額制度在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,對(duì)加強(qiáng)計(jì)劃管理,減少投資浪費(fèi)等方面起到了一定的積極作用。但隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的逐步建立和發(fā)展,現(xiàn)行預(yù)算定額制度與之越來越不相適應(yīng):定額中“量”和“價(jià)”沒有分開,形成了“活市場”和“死單價(jià)”的矛盾,不能在市場中真實(shí)地、及時(shí)地、準(zhǔn)確地反映建筑產(chǎn)品的造價(jià);現(xiàn)行預(yù)算定額中綜合程度較大,施工手段消耗部分統(tǒng)得較死,構(gòu)成工程實(shí)體消耗部分是由設(shè)計(jì)決定的,而施工消耗部分,如腳手方案、垂直運(yùn)輸?shù)葍?nèi)容應(yīng)由施工企業(yè)在確保全面履行合同的前提下自行決定,現(xiàn)行定額中,把本應(yīng)屬于競爭的內(nèi)容凝固化了,不利于施工企業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢,競爭取勝;現(xiàn)行預(yù)算定額帶有法定性質(zhì)和強(qiáng)制性質(zhì),對(duì)預(yù)算定額直接費(fèi)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),開發(fā)商和承包商都不得隨意改變,還是計(jì)劃定價(jià)為主;現(xiàn)行預(yù)算定額計(jì)價(jià)主要由直接費(fèi)、間接費(fèi)、獨(dú)立費(fèi)、利潤和稅金構(gòu)成,除直接費(fèi)外其余各項(xiàng)都以取費(fèi)率的形式出現(xiàn),取費(fèi)固定化,不利于直觀地反映各項(xiàng)工程內(nèi)容的價(jià)格,并與國際報(bào)價(jià)方式差距也較大。
    為了有利于投資宏觀決策和提高項(xiàng)目的投資效益,必須把計(jì)劃形成工程造價(jià)的價(jià)格機(jī)制,改為國家宏觀調(diào)控下以市場形成工程造價(jià)為主的價(jià)格機(jī)制,也就是要在統(tǒng)一工程量計(jì)算規(guī)則和社會(huì)平均實(shí)物消耗量定額的基礎(chǔ)上,遵循商品經(jīng)濟(jì)價(jià)格規(guī)律,建立以市場形成造價(jià)為主的價(jià)格機(jī)制:一是全面實(shí)現(xiàn)“量價(jià)分離”。把政府發(fā)布量價(jià)合一的預(yù)算定額制度,改為政府發(fā)布工程消耗量定額,單價(jià)隨行就市,變目前發(fā)布指導(dǎo)價(jià)要大家執(zhí)行改為發(fā)布市場信息價(jià)進(jìn)行指導(dǎo),從而使不斷變化的價(jià)格同相對(duì)穩(wěn)定的實(shí)物消耗量相分離;二是統(tǒng)一工程量計(jì)算規(guī)則。要逐步按照國際習(xí)慣,統(tǒng)一工程量名稱、計(jì)量單位、計(jì)算規(guī)則、項(xiàng)目編號(hào)等,既有利于指導(dǎo)市場,又有利于同國際接軌;三是將工程實(shí)體消耗和非實(shí)體消耗(施工措施性消耗)相對(duì)分開。這有利于承包商發(fā)揮各自優(yōu)勢,競爭取勝;四是簡化繁瑣取費(fèi)。現(xiàn)行定額中各子目的造價(jià)不能直接反映,必須重新計(jì)算取費(fèi)后才能明了,各子目、各分項(xiàng)工程的造價(jià)與總價(jià)的關(guān)系模糊,簡化取費(fèi)后,各分項(xiàng)及子目的造價(jià)與總價(jià)的關(guān)系變得清晰,有利于投資控制活動(dòng)和分包及設(shè)計(jì)變更部分的計(jì)價(jià);五是保留政府對(duì)重要生產(chǎn)要素價(jià)格進(jìn)行干預(yù)的權(quán)力。如對(duì)市場某種資源緊缺時(shí)實(shí)行最高限價(jià),規(guī)定最低日工資水平和部分工種最高日工資限價(jià)等。
    造價(jià)確定與投資控制貫穿項(xiàng)目建設(shè)全過程,而對(duì)項(xiàng)目投資影響最大的設(shè)計(jì)階段。在建設(shè)項(xiàng)目的整個(gè)壽命期內(nèi),項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)基本上決定了建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式、建筑標(biāo)準(zhǔn)和使用功能,形成了設(shè)計(jì)概算,確定了投資的最高限額。施工圖設(shè)計(jì)完成后,編制出施工圖預(yù)算,準(zhǔn)確地計(jì)算出建設(shè)工程造價(jià)。因此,工程設(shè)計(jì)是影響和控制建設(shè)工程造價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要階段。
    長期以來,我們?cè)诠こ淘靸r(jià)管理中,普遍忽視設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目的投資控制,而往往把控制項(xiàng)目投資和工程造價(jià)的重點(diǎn)放在實(shí)施階段,投入了大量的人力、物力去審查或計(jì)算建筑安裝工程造價(jià),很少考慮如何才能達(dá)到投入合理的資金,獲得美觀大方、功能齊全適用、經(jīng)濟(jì)合理的建筑產(chǎn)品。根據(jù)國內(nèi)外有關(guān)的統(tǒng)計(jì)資料表明:初步設(shè)計(jì)階段影響工程投資數(shù)額幅度的可能性為70—90%,在技術(shù)設(shè)計(jì)階段(施工圖設(shè)計(jì))影響投資的可能性為30—75%;在施工階段(實(shí)施階段)的影響工程投資的可能性為5%—25%;蛘呔唧w地說,設(shè)計(jì)階段影響工程投資的可能性為80%,而實(shí)施階段影響投資的可能性,充其量不會(huì)超過20%,即通過各種措施降低成本最大限度不外乎為20%以下。一般情況下設(shè)計(jì)圖紙一旦完成,“按圖施工”就是施工企業(yè)必須履行的原則,施工企業(yè)無權(quán)隨意變動(dòng)圖紙,也沒有時(shí)間、精力及承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)地去考慮優(yōu)化設(shè)計(jì)。而我國普遍存在著設(shè)計(jì)部門比較保守,有的設(shè)計(jì)只圖方便、憑經(jīng)驗(yàn)而不作方案對(duì)比,甚至盲目追求安全度和設(shè)計(jì)收費(fèi),而至關(guān)重要的概預(yù)算控制則與設(shè)計(jì)院利益無關(guān)甚至違反,因此無從控制。
    工程設(shè)計(jì)和工程造價(jià)本來應(yīng)該是統(tǒng)一整體的相互配合、配合促進(jìn)的兩項(xiàng)工作,而在我們的實(shí)際工作中,卻如不同道路上奔馳的兩輛汽車,各行其道,互不關(guān)聯(lián)。設(shè)計(jì)部門只管設(shè)計(jì)質(zhì)量,一般不管工程造價(jià)的高低,給國家的建設(shè)資金造成了極大的浪費(fèi)。要改變這種不良局面,在設(shè)計(jì)階段,必須加強(qiáng)工程造價(jià)和設(shè)計(jì)之間的橫向聯(lián)合,推行限額設(shè)計(jì),逐步實(shí)行以“價(jià)”定“量”的設(shè)計(jì)方法,在項(xiàng)目的投資范圍內(nèi),按照“安全”“經(jīng)濟(jì)”“適用”“節(jié)儉”的原則進(jìn)行工程設(shè)計(jì),促使設(shè)計(jì)人員精打細(xì)算,精心設(shè)計(jì),達(dá)到在設(shè)計(jì)階段有效控制工程造價(jià)的目的;要優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,其目的就是論證擬采用的設(shè)計(jì)方案技術(shù)上是否可行、功能上能否滿足需要、經(jīng)濟(jì)上是否合理、使用上是否安全可靠。尤其是在經(jīng)濟(jì)上,設(shè)計(jì)的優(yōu)化是很重要的控制手段,新工藝的使用、新材料的投入、一些局部設(shè)計(jì)的改變等,這些因素的變化,往往使工程造價(jià)大幅度增減。據(jù)研究資料顯示,建設(shè)項(xiàng)目的建筑系靈敏、空間平面、層數(shù)和層高、結(jié)構(gòu)和材料的選擇、設(shè)計(jì)的選型等因素,直接影響著工程造價(jià)的高低。所以,要想在設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià),就一定要做好設(shè)計(jì)的優(yōu)選工作,在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行設(shè)計(jì)招投標(biāo)和設(shè)計(jì)方案的競選,并運(yùn)用價(jià)值工程等手段對(duì)備選方案進(jìn)行優(yōu)化,還要進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),真正達(dá)到以最優(yōu)的設(shè)計(jì)、最經(jīng)濟(jì)的投資,建造最好的工程項(xiàng)目的目的。(資料來源:項(xiàng)目管理者聯(lián)盟)

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