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PM2項目管理系統(tǒng)研發(fā)行業(yè)版

邦永PM2項目管理系統(tǒng)建立了以項目為核心,涵蓋進度管理、文檔管理、流程控制等方面的管理體系,實現(xiàn)項目運行信息統(tǒng)一、規(guī)范化管理,助力項目單位可以更低成本、更快速、更持續(xù)貫徹和執(zhí)行這些業(yè)界最佳的研發(fā)和服務(wù)管理模式。

  • 進度管理
  • 任務(wù)管理
  • 項目立項
  • 溝通管理
  • 預算與費用
  • 團隊管理
  • 風險管理
  • 人力資源
  • 問題管理
  • 質(zhì)量管理
  • 文檔管理

研發(fā)項目管理

研發(fā)項目管理

問題管理與質(zhì)量管理
文檔與知識管理
任務(wù)分解與進度管理
任務(wù)計劃與任務(wù)分配
人員管理與績效考核

監(jiān)控整個項目的進度狀態(tài),是否在有效控制范圍內(nèi),若超時,及時預警。

將項目全過程的文檔作為經(jīng)驗教訓進行歸檔,形成組織過程資產(chǎn)的一部分,便于其他項目查閱。

將一個大的任務(wù)包,分解成多個子任務(wù),可分配給項目其他團隊成員負責。監(jiān)控整個項目的進度狀態(tài),是否在有效控制范圍內(nèi),若超時,及時預警。

項目按任務(wù)的交付期,排列出任務(wù)計劃,里程碑節(jié)點,便于項目任務(wù)執(zhí)行時監(jiān)控。

在有效的時間內(nèi),合理安排任務(wù)負責人,避免人員窩工、閑置或超負荷工作。

邦永PM2項目管理系統(tǒng)研發(fā)行業(yè)版

根據(jù)上述研發(fā)項目管理工作的特性、針對從事非工程項目管理工作的企事業(yè)單位推出的行業(yè)版本;

以邦永PM2項目管理軟件平臺為基礎(chǔ),融合了研發(fā)項目管理的需求和特點,旨在為企事業(yè)單位的項目管理工作提供幫助。

移動應用支持審批、進度填報等業(yè)務(wù)

移動應用支持審批、進度填報等業(yè)務(wù)

從眾多高科技企業(yè)實際推行效果說明CMMI、ISO等業(yè)界最佳研發(fā)和服務(wù)管理實踐是非常有效的,能夠最終達到縮短產(chǎn)品開發(fā)周期(可以縮短40%~60%)、提高研發(fā)效率(提升25%~30%)、降低研發(fā)成本(浪費減少50%~80%)、提高產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量。

邦永PM2項目管理系統(tǒng)建立了以項目為核心,涵蓋進度管理、文檔管理、流程控制等方面的管理體系,實現(xiàn)項目運行信息統(tǒng)一、規(guī)范化管理,助力項目單位可以更低成本、更快速、更持續(xù)貫徹和執(zhí)行這些業(yè)界最佳的研發(fā)和服務(wù)管理模式。

邦永PM2項目管理系統(tǒng)研發(fā)行業(yè)版

支持多項目、父子項目、多級任務(wù)的復雜管理模式。

基于崗位、角色的流程定義與流轉(zhuǎn)審批。

支持分類編制項目計劃和考核模板。

月報、周報等各種進度報告與監(jiān)控點。

紅綠燈報表直觀展示項目健康狀態(tài)。

文檔管理與知識積累共享

文檔管理與知識積累共享

重視項目過程中的文檔管理,形成業(yè)務(wù)知識積累與共享。嚴密的權(quán)限控制體系,保障文檔的有效利用。

邦永PM2項目管理系統(tǒng)研發(fā)行業(yè)版

項目OBS與責任矩陣

定義項目OBS類型及團隊成員,多樣化快速定義項目權(quán)限及項目責任矩陣。

資源平衡與分析

合理安排任務(wù)負責人,避免人員窩工、閑置或超負荷工作。

矩陣管理與綜合考評

項目工時安排計劃能夠根據(jù)參與項目的人力資源的開始工作日期和結(jié)束工作日期,對于驅(qū)控型資源自動進行沖突分析,提醒項目經(jīng)理正確決策。

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